ABSTRACT
L'hypertension artérielle est une maladie à forte progression reste un problème de santé publique. Mais, les pratiques de sa prise en charge se heurtent à différents obstacles. Cette recherche questionne les problèmes qui caractérisent les pratiques de prise en charge de l'hypertension artérielle au Centre Hospitalier et Universitaire d'Abomey-Calavi au Bénin. Pour y parvenir, nous avons opté pour une analyse basée sur les méthodes quantitatives et qualitatives. L'échantillon est constitué de 130 personnes enquêtées. De l'analyse des résultats collectés, des difficultés éprouvées entre patients et agents de santé dans la prise en charge de l'hypertension artérielle, se caractérise par le manque de relation soignant-soigné. De même, 90% des enquêtés estiment avoir peu de ressources humaines qualifiées et du faible pouvoir d'achat des patients pour faire face aux coûts élevés du traitement de l'hypertension (86,75%). Ainsi, le manque de plateau technique et les frais de consultations spécialisées posent problèmes y compris les suivis de l'éducation hygiéno-diététique. Cet état de fait compromet les pratiques de prise en charge et les formations globales que le système soin est supposé assurer aux usagers qui le fréquentent. Ces résultats suggèrent l'urgence de formations pour le renforcement des capacités pour repérer la précarité et la réorganisation des mesures de prise en charge de l' hypertension artérielle dans le périmètre sanitaire béninois.
Arterial hypertension remains a rapidly growing public health problem. However, management practices face a number of obstacles. This research questions the problems that characterize arterial hypertension management practices at the Centre Hospitalier et Universitaire d'Abomey-Calavi in Benin. To achieve this, we opted for an analysis based on quantitative and qualitative methods. The sample consisted of 130 respondents. From the analysis of the results collected, of the difficulties experienced between patients and health workers in the management of arterial hypertension, most of those surveyed claimed to have a complexity that characterizes the training of health workers. Similarly, 90% of respondents felt that they had few non-cardiologist practitioners, and that patients had little purchasing power to meet the high costs of treating hypertension (86.75%). As a result, the cost of specialized consultations and complementary examinations poses a problem, including follow-up health and diet education. This state of affairs compromises management practices and the comprehensive training that the healthcare system is supposed to provide for its users. These results suggest the urgent need for training to identify precariousness, and the reorganization of hypertension management measures within the Beninese health perimeter.